Bilan de compétences

Pour le salarié:

-  faire le point sur son parcours professionnel et personnel

-  anticiper les obstacles au changement

-  élaborer un projet professionnel et/ou de formation

-  définir une stratégie d'action

-Pour l'entreprise:

- identifier et mieux gérer les compétences des salariés

- anticiper les besoins d'évolution des personnels

-  favoriser la mobilité

- élaborer un parcours de formation individualisé

Référence Code du travail - Décret n° 2008-244 du 7 mars 2008

- Analyser et contractualiser la demande

- Organiser et informer sur le déroulement  de la prestation

- Evaluer les compétences personnelles et professionnelles/ressources et potentialités

- Elaborer un projet d'évolution professionnelle

- Analyser et confronter le projet professionnel à l'environnement

- Elaborer un plan d'actions et de moyens à mettre en oeuvre

- Réaliser la synthèse du bilan : atouts majeurs et projets d'évolution

• Attestation de fin d'accompagnement - Un document de synthèse est remis et commenté au bénéficiaire du bilan.

• Tous publics

Parcours individuel.

• Formation mixte

• Parcours personnalisé

• Salle équipée de postes informatiques en réseau

Entretiens et remédiation avec l'accompagnateur du parcours;

Coach psychologue du travail.

A l'issue de la formation, le bénéficiaire recevra un portfolio contenant les tests, recherches, enquêtes métiers et bilan de compétences.

Entretien préalable avec le coach pour s'assurer du projet.

Se reconvertir, évoluer, enrichir ses missions, créer sa structure...

Accès personnes en situation de handicap

Restauration

Transport

Plus de 20 ans d'accompagnement en Bilan de Compétences.

Taux de satisfaction : 100%

Taux d'insertion en emploi : 100%